إكلستون يصف هورنر بـ"الأحمق" لتصرفه "كشاب في العشرين" وسط فضيحة الرسائل غير اللائقة

يُعتبر كريستيان هورنر من قبل بيرني إكلستون كأحد أقرب المقربين منه في الفورمولا 1، لكن الملياردير لم يتوانَ عن استخدام كلمات قاسية عندما سُئل عن إقالة صديقه من ريد بُل ريسينغ.

وكان هورنر المدير الأطول خدمة في الفورمولا 1 عندما تمت إقالته بشكل مفاجئ في وقت سابق هذا الأسبوع بعد 20 عامًا في المنصب. إذ جاء ذلك بعد فضيحة رسائل جنسية بارزة أحاطت بهورنر قبل 18 شهرًا وأدت إلى سلسلة من المغادرات الرئيسية من الفريق.

وقد صرّح إكلستون لصحيفة التلغراف أثناء مناقشة إقالة هورنر قائلًا: "هذا الأمر الذي تورط فيه قبل 18 شهرًا، كان مجرد أحمق. كان رجلاً في الخمسين يعتقد أنه في العشرين، يظن أنه واحد من الشباب".

يذكر أنه تمت تبرئة هورنر مرتين من ادعاءات التحرش الجنسي والسلوك غير اللائق، على الرغم من أن مجموعة من لقطات شاشة واتساب المنشورة على نطاق واسع، والتي يُزعم أنها تحتوي على رسائل بينه وبين موظفة، تسببت في عاصفة إعلامية عالمية وإحراج شديد.

هذا ولم يظهر إكلستون، الذي أدلى بالعديد من التعليقات المهينة عن النساء على مر السنين، تعاطفًا كبيرًا مع المرأة التي اتهمت هورنر بسلوك غير لائق.

حيث قال: "غالبًا ما أتساءل، عندما تحدث مثل هذه المواقف، لماذا إذا كانت الفتاة مستاءة جدًا من تقرب شخص ما، لا تقول ببساطة: يا هذا، توقف".

قبل أن يواصل الرجل البالغ من العمر 94 عامًا تفصيل كيف شعر كبار المسؤولين في ريد بُل في المقر النمساوي للشركة بأن الكثير من السلطة كان متركزًا في ميلتون كينز مع هورنر، قائلًا: "ربما كان من الأفضل لو قالوا: تعال، كريستيان، اجلس ولنتحدث. لكن الخلاصة هي أن هناك أشخاصًا هناك شعروا أنه يفلت بأمور كثيرة، وأنه كان يتصرف كما لو لم يكن في حلبة ريد بُل، بل في حلبة كريستيان هورنر".

وأكمل: "لقد أفلت بالكثير من الأمور. وطالما أنك تحقق النتائج، يغض الناس الطرف. لكن عندما تتوقف عن تحقيق النتائج، يبدأ الناس في النظر. واحد أو اثنان يبدأون في التفكير: حسنًا، يمكنني القيام بعمل أفضل".

كما أشار إكلستون إلى صراع القوى الذي حدث داخل الشركة بعد وفاة المؤسس المشارك لريد بُل، ديتريتش ماتيشيتز، في عام 2022.

فقال: "بصراحة، كان هناك بعض الفوضى. كان كريستيان الرئيس التنفيذي. إذا كنت الرئيس التنفيذي لشركة، أريد أن أكون المسؤول. أريد أن أفعل كل الأشياء التي أعتقد أنها صحيحة، وإذا كنت مخطئًا، يمكنهم طردي، يمكنهم أن يقولوا: آسف، وداعًا، لقد ارتكبت بعض الأخطاء".

وأردف: "لذا، في اللحظة التي لا يستطيع فيها كريستيان أن يكون في هذا المنصب لفعل ما يعتقد أنه يجب القيام به، فإن الأمر ليس سهلاً بالنسبة له. لا يمكنك إدارة شيء بنصف قوة. تحتاج إلى شخص ما، أقول دائمًا، لتشغيل الأضواء وإطفائها. تحتاج حقًا إلى شخص واحد فقط".

كما افترض إكلستون أن إصرار هورنر على لعب دور رئيسي في جميع مجالات الأعمال أدى إلى سقوطه.

فقال: "أعلم أنه تم اقتراح عليه أن يكون مدير الفريق ويترك الجانب التجاري لشخص آخر. كانت فكرته: أنا الرئيس التنفيذي.لكن قلة من المديرين التنفيذيين يمكنهم فعل كل شيء، من الهندسة إلى العلاقات العامة. لقد كان يدير الشركة بالطريقة التي يعتقد أنها يجب أن تُدار".

واختتم: "لفترة طويلة، كان الناس مستعدين ليقولوا: حسنًا، لا بأس، إنه ينجز المهمة. لكن بمجرد أن تنحرف قليلاً، ينظر الناس ويقولون: انتظر لحظة. لقد فاز كريستيان بالكثير من البطولات. كان معتادًا على الفوز. لذا، ليس من السهل عندما لا تفوز – وعندما تعلم أن ذلك ليس خطأك بالكامل".